Интервью по поводу

Самый молодой медиаменеджер, Дмитрий Ламейкин о будущем радио, молодежи и о том, что трогает до слез

Успешные люди интересны всегда. Как умные собеседники. Как носители редкого таланта принимать нестандартные решения. Как обладатели внутреннего стрежня и твердой личной позиции. Как те, кто однажды начинает жить по восточной максиме: хочешь изменить мир к лучшему - начни с благоустройства своей страны. Всеми этими качествами сполна обладает директор независимой региональной радиостанции «Радио 107» Дмитрий Ламейкин, наверное, самый молодой топ-менеджер в кубанских СМИ. Корреспонденты «КИ» выпили с ним чаю и провели одно утро

Опыт «Эха Москвы» и здоровые амбиции

- Когда бы, когда бы?.. Завтра в час самолет, командировка. Да хоть сейчас! - говорит директор «Радио 107» в телефонную трубку. Договариваемся встретиться в его кабинете в бизнес-центре «ВК» в половине десятого утра. Еще нет девяти, а в «радийном» крыле здания уже гудит полнокровная офисная жизнь.

- Дмитрий Викторович, как родилась концепция «Радио 107» - современного хит-радио?

- Есть два вида эволюции радиостанции: аудитория растет вместе с ней; аудитория вырастает из рамок станции, и на ее место приходит новая. Наш слушатель от 18 до 35 лет растет вместе с нами - с того момента, когда «Радио 107» вышло в эфир 7 февраля 1997 года как станция «Вольная Кубань». Звучали разные мнения, но, вопреки принятой тогда практике московских сетевых партнеров-радиостанций, мы пошли путем собственного программирования: 24 часа эфира заполняли и заполняем сами.

И выиграли: потому что была группа единомышленников (а это в любом деле главное), прошедших кучу семинаров и тренингов, были здоровые амбиции молодых и уверенных в том, что можно и в регионе делать радиопродукт, не уступающий столичному. Станция менялась, пока не выкристаллизовался принцип максимальной хитовости - качественные музыкальные новинки, классические и золотые хиты.

- Среди радийщиков ходят легенды о вашей команде, самостоятельно создавшей даже компьютерные программы для выхода в эфир...

- Когда в 1999-м - в постдефолтное сложное время мне (в 22 года!) доверили должность директора краевого «Радио 107», одна из задач была сделать его доходным. Чтобы конкурировать, надо держать высокую техническую планку. Я с программистом Арленом Кишагяном создал программу Jingle Mail для выпуска передач в эфир. Мы ездили за опытом к коллегам в Сочи на радио «Ника» и на десяток московских станций, где нас встречали по-отечески и без снобизма: ключевой человек «Эха Москвы», технический директор Владимир Комаров полтора часа отвечал на мои вопросы о концепции радио, восприятии его слушателем и прочем. Мы приезжали окрыленные идеями и сразу претворяли их в жизнь.

Все технические новинки на радио мы использовали первыми, задолго до коллег. В 1990-е перешли с CD-проигрывателей на передачу в эфир музыки в цифровом формате, в 2000-е поставили лицензионный софт, хотя тогда это считали неоправданными тратами, позже первыми из радиовещателей Краснодара вместе с ЮТК взяли на вооружение ISDN, АDSL и HDSL-технологии. Скоро они окончательно свяжут оптоволоконной артерией наш передатчик на улице Колхозной с редакцией на улице Гимназической.

Подружатся ли качество и «Твиттер»?

Впервые Дмитрий Ламейкин попал на радио мальчишкой в 1980-х: отец, заместитель председателя краевого комитета по телерадиовещанию, после школы привел его в студию с огромными микрофонами и бобинными магнитофонами. Потом девятиклассник Дима обратил внимание, что в его лицее репродукторы молчат - так появилось школьное радио. Студентом ночами стажировался на «Радио 101» в Никосии: как собкор писал для газеты «Кубань-бизнес», а по ночам учился стандартам мирового радиобизнеса.

- Считается, что региональный медиабизнес не выживет без господдержки. Разделяете эту позицию?

- Кризис закончился, но от него, как от брошенного камня, круги по воде будут идти еще долго. И когда доходность бизнеса падает, первыми оптимизируются расходы на персонал и на рекламу. Конечно, общая проблема медиарынка - это нехватка рекламных бюджетов. И на этом фоне возможность собственного эфирного программирования является большим подспорьем: за счет этого мы предлагаем нашим партнерам нестандартный рекламный продукт - от акций и прямых эфиров до игр. Как дальше будет развиваться рынок СМИ? Игроки-«малыши» медиарынка или будут поглощены более крупными, или объединятся сами в более крупные холдинги.

- Сегодняшний день электронных СМИ - вещание в Интернете. А завтрашний?

- Вещательные технологии развиваются стремительно, Россия стоит на пороге перехода на качественно иное - цифровое вещание. То, что недавно было инновацией, то же вещание «Радио 107» в Интернете на нашем сайте http://radio107.ru/, уже обычное явление. Сейчас мы начинаем думать о завтрашнем дне: будущее - за большими интернет-порталами, объединяющими несколько, десять-пятнадцать узконаправленных радиостанций.

С другой стороны, потребители информационных каналов в Twitter и Facebook приносят в жертву оперативности информации ее качество. Думаю, в будущем аудитория пресытиться «мобильным репортерством» и качество вновь выйдет на первый план. Когда я писал первые заметки и злоупотреблял сложными словами и конструкциями, отец, филолог, повторял: «Если хочешь, чтоб тебя читали, пиши так, как будто рассказываешь что-то близким».

Не медлить, а просто помогать

- Как вам чай? Это улун, у него особый молочный привкус, - говорит директор «Радио 107». Предупредительность гостеприимного хозяина? Скорее привычка заботиться о чужом благополучии: радиостанция, которой руководит Дмитрий Ламейкин, проводит не одну благотворительную акцию в год. Помощь детдому станицы Медведовской, домам малютки, малышам в онкоотделении детской краевой больницы, пригласительные в театры для ребят из неполных семей... Сухой язык газеты называет это социально ответственным бизнесом.

- По какому принципу вы инициируете благотворительные акции?

- Как члены Ассоциации европейского бизнеса мы работаем по принятым во всем мире стандартам: если ты живешь на этой земле, нет ничего зазорного в том, чтобы сделать ее лучше или помочь в этом государству. Когда мы запускаем тот или иной социальный проект, то даже не задумываемся - просто помогаем. Почти у каждого в нашем коллективе подрастают детки-карапузики: разве мы можем пройти мимо брошенных малышей в доме малютки? Все мы ездим по одним и тем же дорогам, так почему бы не провести совместно с администрацией Краснодара акцию по улучшению их качества?

Для меня День Победы с пеленок - особый, трогающий до слез праздник. Отца, родившегося девятого мая, назвали Виктором в честь Дня Победы. Раньше мы с первым диктором краевого радио Надеждой Шаповаловой делали к 9 Мая радиоспектакли: она как никто могла увлечь темой нашу молодежь. Несколько лет назад Надежда Петровна ушла из жизни, поэтому мы решили достучаться до молодой аудитории иначе. И предложили слушателям рассказывать о ветеранах. В итоге сделали двенадцать сюжетов о судьбах солдат Победы и в конце каждого просили исполнить мечту фронтовика. Один ветеран мечтал о репродукции картины «Василий Теркин». Одна молодая девушка, даже не назвав своего имени, купила и привезла стиральную машину для фронтовички... Когда говорят, что молодежь не имеет гражданской позиции, я не верю. Молодые хотят помочь, просто не всегда знают как - им надо задать вектор движения.

- Каким, на ваш взгляд, этот вектор  должен быть?

- В Краснодаре живет 72 тысячи инвалидов, для которых высокий бордюр, отсутствие пандуса в магазине или лифта, - непреодолимый в прямом смысле слова барьер. Как региональный координатор проекта «Доступная среда» и заместитель руководителя Краснодарского регионального штаба «Молодой гвардии», с единомышленниками организую семинары для волонтеров. Мы объясняем молодым, как и где они могут прийти на помощь людям с ограниченными возможностями здоровья.

Работа с молодежью, которая смотрит на мир совсем не через розовые очки, - один из моих приоритетов. Недавно «Молодая гвардия» проводила опрос представителей нового поколения: готовы ли они активно участвовать, например, в решении серьезных проблем общества? 42 процента респондентов ответили «да», а более детальный мониторинг дал до 70 процентов потенциального молодежного актива. Моя задача как заместителя начальника регионального штаба «Молодой гвардии» расширить сферу присутствия наших подразделений, чтобы как можно больше молодых краснодарцев участвовало в социально активных проектах.

Воспитание личности трудом

Дмитрий носит фамилию, которая ко многому обязывает. Его отец Виктор Александрович Ламейкин, главный редактор концерна «Вольная Кубань» и до недавнего времени секретарь Союза журналистов РФ по югу России - эпоха и легенда краевых печатных СМИ. Дмитрий Ламейкин убежден, что своим успехом в жизни обязан семье и семейным традициям.

- Родители оказали влияние на выбор профессии?

- Скорее, на отношение к делу, которым ты занимаешься: ему надо посвящать всего себя - только так можно чего-то добиться. Детской мечтою было стать юристом: дед был следователем, потом судьей, он повлиял на выбор профессии дяди и моего старшего брата. По настоянию отца я школьником писал заметки в газету «Всякая всячина» - о людях, чьи достижения внесены в Книгу рекордов Гиннесса, но мечтал о юриспруденции. Когда пришло время определяться, понял, что многогранные возможности журналистики прельщают меня больше, чем юриспруденция.

- Какими качествами в себе вы обязаны семье?

- Привычкой работать, в том числе физически: в нашем доме было правило - ни дня без добрых дел. Мы с братом на даче все время что-то мастерили, копали, клеили. Отец и мама сутками пропадали на работе, но поощряли мою детскую тягу к изобретательству: я вечно разбирал и собирал пылесосы, утюги, однажды досталось черно-белому телевизору. Как-то я чинил лампу, она выбила пробки в доме, и отец терпеливо объяснял, где и что я не так соединил.

Сейчас я восхищаюсь терпением родителей и той свободой, что они давали мне, ребенку, признавая безоговорочно мое право на самоопределение, пробы и ошибки. Мою дочку Лину шести с половиной лет и четырехлетнего сына Глеба стараюсь воспитывать так же. Лина любит цветы и рисовать: мы купили ей гончарный круг и вместе возимся в палисаднике. Глеб как настоящий мужчина любит машинки и футбол... И делая что-либо в бизнесе и политике, я спрашиваю себя: будут ли они гордиться мной?

Фотоматериалы

Рейтинг

---

Текущий рейтинг: -1

Комментарии

Предыдущая

К списку статей    На главную