![]() |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Новости
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Спецвыпуски | ||
Прошли годовые собрания акционеров компаний «Приват-Инвест» и «Финансовый партнер». Более двухсот акционеров примкнули к общественной организации, которая добивается соблюдения их прав и выплаты дивидендов. Участники собраний подписали обращение в правоохранительные органы с требованием комплексной проверки ОАО «Приват-Инвест», ОАО «Финансовый партнер» и аффилированных предприятий. |
От ЧИФа до чиха
Нервозность обстановки чувствовалась уже на подходах к месту проведения собраний. Представителей компании встречал пикет. Издали хорошо были видны лозунги на плакатах: «Нет безнаказанности!», «Приват-Инвест» чемпион: более 100 000 обманутых вкладчиков», «Хватит жиреть за наш счет!»... Активисты раздавали листовки, собирали подписи.
Своим рождением общественная организация «В защиту прав вкладчиков фондов «Приват-Инвест» и «Социум-Инвест» обязана затяжному конфликту акционеров с руководством компаний «Приват-Инвест» и «Финансовый партнер», возникших на их основе. Тут нелишне напомнить, что на заре приватизации более 120 тысяч кубанцев вложили ваучеры в эти чековые инвестфонды (ЧИФы), получили свою долю госсобственности и стали совладельцами предприятий.
Нелишне упомянуть и о том, что вскоре множество ЧИФов приказало долго жить. Не без лукавого усердия топ-менеджеров, оставивших ни с чем доверчивых партнеров. Сколько личных состояний выросло на обломках «народного капитализма», неизвестно, но число обманутых инвесторов сегодня в России измеряется восьмизначной цифрой.
В этом смысле, казалось, что кубанских вкладчиков печальная участь обошла стороной. Фонды были преобразованы в ОАО, владеющие пакетами акций большого количества предприятий, чей совокупный оборот только в минувшем году, несмотря на кризис, составил более 1,8 млрд руб., принес 14 млн руб. прибыли «Приват-Инвесту» и 1,2 млн руб. «Финансовому партнеру».
Одна беда - инвесторы не получали ощутимой отдачи. Если, конечно, не считать дивидендов за 1995-й и 1998 годы, о которых уже успели забыть. Недаром Виктор Копачев, житель Бураковского сельского поселения Кореновского района, публично жаловался: «Лишь однажды за 15 лет, будто в насмешку, мне прислали по почте 15 рублей дивидендов. Зачем дурить народ? Мне уже 80 лет. На том свете дивиденды не нужны!».
Вот и на собраниях выступающие настойчиво спрашивали: где деньги? Председательствующий бодро парировал: «Очевидно, в каком-то из предприятий работают на акционерный капитал».
Между тем над этим капиталом нависла реальная угроза обращения в насморочный чих путем ликвидации ОАО, о чем два года назад сообщала повестка дня внеочередного собрания акционеров «Приват-Инвеста». Народ, по выражению старика Копачева, и впрямь мог оказаться в дураках, если бы циничный расчет VIP-персон ОАО не натолкнулся на решительный отпор акционеров, основную массу которых составляют представители самых незащищенных слоев населения.
Развитие с имущественной усушкой
В деятельности любого АО существуют периоды, когда приходится жертвовать вознаграждением и весь доход направлять на развитие. Но они не могут простираться до бесконечности. Тем более что развитие обрело вполне определенную специфику, связанную со стремительной имущественной усушкой. Проверки многочисленных жалоб акционеров, судебные разбирательства привели к выводу, что в ряде сделок, как отмечается в документах, «прослеживается единый умысел обогащения руководителей ОАО за счет акционеров».
Речь о сделках купли-продажи геленджикского предприятия «Грузавтосервис» и «Новороссийского автокомбината», в результате которых «Приват-Инвест» утратил над ними контроль, гендиректор компании Евгений Пономаренко, член ее ревизионной комиссии Расул Узденов и гендиректор «Новороссийского автокомбината» Александр Харченко, принимавшие непосредственное участие в сделках, получили крупную финансовую выгоду. В экономической практике подобные действия квалифицируются как вывод активов. В переводе на язык житейской прозы означают грабеж. Вкрадчивый, с тихой скупкой акций или размещением дополнительной эмиссии по заниженной стоимости ценных бумаг.
Консолидировав в своих руках далеко не контрольный пакет акций, действующее руководство «Приват-Инвеста» тем не менее получило возможность манипулировать решениями общих собраний, по своему усмотрению формировать состав наблюдательного совета, правления, ревизионной комиссии. Тем самым оно фактически отстранило остальных акционеров от участия в управлении. Попробуй обеспечить перевес голосов владельцев мелких пакетов!
Пример тому - нынешние события. Более половины участников годового собрания (а это почти полторы сотни человек) покинули зал в знак протеста против политики руководства компании. Однако это не помешало организаторам признать его состоявшимся со всеми вытекающими последствиями принятых решений. Не помешало и отсутствие на собрании нынешнего гендиректора компании Андрея Соколова, который, по мнению «протестантов», то ли побоялся выйти к людям, то ли не снизошел до них.
Председательствовал на собрании гендиректор гулькевичского завода «Блок» Владимир Шульга. Он все время подчеркивал: его просто попросили провести мероприятие, эта роль сугубо формальная. Хотя на самом деле как председатель наблюдательного совета «Приват-Инвеста» он обладал полномочиями, адекватными статусу.
Кстати, о совете. С мая прошлого по июнь нынешнего года наблюдательный совет принял решение предоставить беспроцентные ссуды своим членам - новоиспеченному гендиректору «Приват-Инвеста» Андрею Соколову и его заместителю Егору Пономаренко. Первому - 3 млн руб., второму - 2,5 млн. Не забыл наблюдательный совет и о премиях. Андрею Соколову, видимо, как начинающему директору, было выплачено 350 тыс. рублей премии, а вот отправленного в отставку Евгения Пономаренко премировали «в размере 1% от величины прироста стоимости чистых активов с момента образования общества». Между прочим, по самым скромным подсчетам это более 4,5 млн рублей. Отец и сын Пономаренко оказались удостоены особо крупного внимания в семизначном выражении.
Такой вот семейственно-корпоративный альянс взаимного кредитования и поощрения. Согласно законам физики, если в одном месте прибыло, в другом обязательно убудет. Отгадайте с трех раз, где убыло и по какой причине?
«Закрой рот! Дома командовать будешь!»
Благодаря усилиям членов общественной организации впервые за последние несколько лет при подготовке собраний была соблюдена процедура всеобщей рассылки бюллетеней для голосования. Это позволило обеспечить небывало высокий кворум (63%), явку значительного числа миноритариев. Однако, как подчеркивали выступающие, бюллетени были составлены так, что даже людям с высшим образованием непросто было в них разобраться. Поэтому бульшую часть времени заняли пояснения председательствующего по процедурным вопросам.
Судя по всему, на собрании планировалось этим и ограничиться, но присутствующие требовали содержательного обсуждения отчета о финансовом положении «Приват-Инвеста». Ведущий всячески уклонялся. Вся информация, уверял Шульга, помещена на сайте ОАО, в вестибюле компании и на стендах девяти ее представительств. С ней можно было заранее ознакомиться.
- Посмотрите на лица присутствующих, - поднялся один из акционеров. - Это сплошь пожилые люди. Они не владеют компьютером. К тому же результаты аудита не дают четкого ответа на вопрос, как расходуются средства.
В ответ Шульга лишь развел руками. Негодующий ропот прокатился по рядам. Похоже, идти навстречу просьбам акционеров и давать внятные разъяснения никто не собирался.
Вместе с тем в повестку дня нынешнего собрания был включен вопрос о кредитовании Горячеключевской мебельной фабрики и Гулькевичского завода «Блок» из средств ОАО по ставке не менее 5% годовых в размере 100 млн руб. и 20 млн руб. соответственно. И это при том, что руководство как головной компании, так и предприятий упорно игнорирует письменные запросы акционеров на предмет предоставления документов о финансово-хозяйственной деятельности. Почта возвращает отправителям невостребованную корреспонденцию.
Показательно, что в отсутствие полноты информации о состоянии дел кредиторов и ссудозаемщиков акционерам, по сути, предлагалось дать добро на совершение сделок без сколько-нибудь обоснованных гарантий возврата финансовых ресурсов компании, предоставляемых на более чем льготных условиях.
- Лучше пустить деньги на дивиденды. Сколько можно водить за нос людей! - обратилась за поддержкой к залу акционер из Тихорецка Надежда Запорожцева.
- Голосуйте против, если не хотите попасть в финансовую кабалу из-за чужих долгов, - призвал ее сосед. - Не дадим начальству пилить бабло!
Еще одного акционера, потребовавшего передать микрофон, чтобы задать вопрос, председательствующий осадил:
- Закрой рот! Дома командовать будешь!
За правое дело
Несмотря на предсказуемый итог собраний, правозащитники видят в них несомненную пользу. Прежде всего потому, что удалось активизировать держателей мелких пакетов. Что создает предпосылки для консолидации их голосов и коренного изменения ситуации. В этом направлении сделано уже немало.
В компаниях «Приват-Инвест» и «Финансовый партнер» произошла смена руководства. Арбитражные суды признали недействительными решения общих собраний акционеров обеих компаний, в том числе по вопросам невыплаты дивидендов за 2007 год и одобрения невыгодных сделок, связанных с возможностью отчуждения корпоративного имущества. В настоящее время в Арбитражном суде рассматриваются коллективные иски о признании недействительными аналогичных решений общих собраний, состоявшихся в 2009 году.
По заявлениям общественников завершено расследование уголовного дела в отношении бывшего гендиректора ОАО «Приват-Инвест» Евгения Пономаренко. Ему предъявлено обвинение в злоупотреблении полномочиями и причинении материального ущерба порядка 52,6 млн рублей. Уголовное дело возбуждено и по ОАО «Финансовый партнер». При этом неотвратимость уголовного преследования, по мнению правозащитников, вынудила участников сделок возвратить незаконно выведенные активы - геленджикский «Грузавтосервис» и «Новороссийский автокомбинат». Параллельно Арбитражный суд рассматривает иск акционера к Евгению Пономаренко о взыскании 34,7 млн рублей убытков от недобросовестного исполнения им служебных обязанностей.
- Цели нашей организации просты и понятны, - говорит координатор Олег Дорофеев. - Мы добиваемся полной и безусловной реализации права каждого акционера своим голосом влиять на принятие решений, а также максимальной прозрачности финансово-хозяйственной деятельности обществ. Мы глубоко убеждены, что объединенными усилиями сможем обеспечить порядок и эффективную работу предприятий, а их прибыль направить на выплату дивидендов. Поэтому предложили всем, кому близки наши цели, подписать заявления с требованием проведения комплексных проверок деятельности ОАО «Приват-Инвест» и ОАО «Финансовый партнер». Только так можно пресечь безнаказанность и предотвратить злоупотребления.
Кстати, уже после того как по каналам электронных СМИ прошла информация о собраниях, еще с десяток краснодарцев выразили желание сотрудничать с правозащитной организацией. На сегодняшний день ее ряды насчитывают более 500 человек. По сравнению с общей массой держателей акций цифра еще скромная, но вопрос не в количестве - в качестве, в том гражданском потенциале, которым обладает каждый, кто обнаруживает готовность отстаивать попранные права.
|
Рейтинг |
|
| Текущий рейтинг: 0 |
|
|
Комментарии |
|
Предыдущая |
К списку статей На главную |
Следующая![]() |
![]() |
Акция общественного признания |
![]() |
Рейтинговые материалы
|
||||||||||||
| При любом использовании материалов газеты в электронных изданиях обязательна гиперcсылка на сайт: www.ki-gazeta.ru Все права защищены © Краснодарские известия. |